Anu Aga Augums, vecums, draugs, vīrs, bērni, ģimene, biogrāfija un citi

Bio / Wiki
Pilnais vārds	Arnavazs Rohintons Aga
Īstais vārds	Arnavazs Bhatena
Profesija (-s)	• ‘Teach For India’ priekšsēdētāja & amp • bijušais „Thermax Group” izpilddirektors • Radžja Sabha loceklis • Sociālais darbinieks
Nopelnītie tituli	• 'Joan of Arc' par Thermax Limited • Sieviete ar vielu
Fiziskā statistika un vairāk
Augstums (apm.)	centimetros - 164 cm metros - 1,64 m pēdās un collās - 5 ’4”
Acu krāsa	Melns
Matu krāsa	Balta
Karjera
Apbalvojumi, apbalvojumi, sasniegumi	• Padmashri balva par sociālo darbu 2010. gadā • MAEER MIT grupas Pune balva par mūža ieguldījumu 2015. gadā • BML Munjal Awards for- Biznesa izcilība, izmantojot mācīšanos un attīstību privātajā sektorā (ražošana) 2015. gadā • Zee Astitva Gada biznesa sievietes balva, 2007. gads • Par uzņēmējdarbības vadību un filantropiju apbalvota ar ‘Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019’. Piezīme: Viņai ir daudz citu apbalvojumu un piešķīrumu, kas saistīti ar viņas vārdu.
Personīgajā dzīvē
Dzimšanas datums	1942. gada 3. augusts (pirmdiena)
Vecums (no 2021. gada)	79 gadi
Dzimšanas vieta	Matunga, Mumbai
Zodiaka zīme	Lauva
Tautība	indiānis
Dzimtā pilsēta	Pune, Mahārāštra
Skola	Vadijas Vačas vidusskola
Koledža / universitāte	• Sv. Ksaviera koledža, Mumbai • Tata Sociālo zinātņu institūts (TISS), Mumbai
Izglītības kvalifikācija	• BA. ekonomikā, Sv. Ksaviera koledža (Mumbai) • Pēcdiploma studijas medicīnas un psihiatriskajā sociālajā darbā, Tata Sociālo zinātņu institūts [1] Hārvardas Biznesa skola
Reliģija	Zoroastrian [divi] Jaunā Akropole
Adrese	701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Margs, Deli. 110001
Vaļasprieki	Ceļošana, dejošana, lasīšana, dziesmu klausīšanās un snorkelēšana
Pārtikas trusis	Nav veģetārietis [3] Grāmatas
Attiecības un vairāk
Ģimenes stāvoklis	Atraitne
Lietas / Draugi	Rohintons Aga
Laulības datums	1965. gada 3. maijs
Ģimene
Vīrs / laulātais	Rohinton Dhunjishaw Aga (1996. gadā viņš aizgāja mūžībā otrās sirdslēkmes dēļ)
Bērni	Viņi ir - Kurušs (nomira 25 gadu vecumā masīvā autoavārijā) Meita - Mehers Pudumjee (SIA Thermax priekšsēdētājs)
Vecāki	Tēvs - Ardeshir Sorabji Bhathena (uzņēmējs) Māte - Džini
Brāļi un māsas	Viņai ir divi vecākie brāļi.
Mīļākās lietas
Ēdiens	Zivis
Mīļākais galamērķis	Amerika un Eiropa

Daži mazāk zināmi fakti par Anu Aga

• Vai Anu Aga lieto alkoholu? Jā ^[4] Grāmata

• Anu Aga ir Indijas uzņēmēja un viena no bagātākajām sievietēm Indijā, kā arī viņa ir sociālā darbiniece. Viņa savā dzīvē ir saskārusies ar daudzām traģēdijām un tiek atzīta par vienu no ietekmīgākajiem Indijas korporatīvajiem līderiem.

• Anu dzimis augstākās un vidējās klases Parsi ģimenē Mumbajā.

• Pēc studiju pabeigšanas Anu iepazinās ar Rohintonu Aga, viņš ieguva izglītību Kembridžā un strādāja Indijas Wanson pie Anu tēva. Viņa iemīlēja viņu un vēlāk abi apprecējās 1965. gadā. Tikmēr Anu strādāja Bērnu orientēšanas klīnikā un izveidoja ģimeni.

• Anu Aga tēvs A S Bhathena bija uzņēmuma Thermax global dibinātājs, kas agrāk bija pazīstams ar Wanson India vārdu. Uzņēmums tika dibināts 1966. gadā. Agrāk tā bija slimnīcas aprīkojuma firma, kas bija koalīcijā ar Beļģijas uzņēmumu Wanson. Pēc dažiem gadiem Wanson India paplašinājās par katlu ražošanas uzņēmumu. 1980. gadā Wanson India sadalījās kopā ar savu beļģu partneri un atsāka sevi kā Thermax Private Limited. Gaidāmajā gadā A S Bhathena atvaļinājās par priekšsēdētāju, un Rohinton Aga uzņēma uzņēmuma priekšsēdētāja un rīkotājdirektora titulu.

• Dažus gadus pēc pirmā bērna Mehera piedzimšanas Anu zaudēja otro meitu nepazīstamas slimības dēļ. Vēlāk, 1972. gadā, viņi tika svētīti ar citu zēnu bērnu Kurushu, kurš diemžēl piedzima ar caurumu sirdī.

• 1980. gadā viņas tēvs aizgāja pensijā, un Rohinton’s pārņēma uzņēmuma Wanson India atbildību. Vēlāk tas tika pārdēvēts par Thermax, pakāpeniski tas izauga par cienījamu inženieru firmu ar interesēm enerģētikas un vides jomā.

• Viena pēc otras sākās traģēdiju virkne. 1982. gadā vienā pēkšņā dienā Rohintonam bija milzīgs sirdslēkme, un, veicot apvedceļa operāciju, viņš piedzīvoja paralītisku insultu. Rohintons atlabšanai patērēja divus gadus, un tajā laikā Anu iesaistījās ģimenes biznesā. Anu pievienojās Thermax cilvēkresursu komandai. Drīz pēc atveseļošanās Rohintons atkal pārņēma Thermax atbildību. Atveseļošanās laikā viņš arī uzrakstīja grāmatu. 1995. gadā uzņēmums nonāca publiskajā telpā, un pēc tam Anu vadīja uzņēmuma HR.

  

  Anu Aga ar Thermax direktoru padomi

• 1996. gadā pēc pirmās meitas, Londonā dzīvojošās ķīmijas inženieres Meheres, piegādes Anu atgriezās no Lielbritānijas, kamēr Rohintons devās no Punes uz Mumbaju, lai uzņemtu Anu, kad viņa atgriezās pēc 6 mēnešu starpības. viņš pārcieta otro masīvo sirds insultu, kurā viņš zaudēja dzīvību. Viņa nāve izraisīja Anu dzīvē lielu neveiksmi; turklāt gadu iepriekš izejot no sabiedrības, uzņēmums bija atbildīgs akcionāru priekšā. Indijas ekonomikā notika pārsteidzošs kritums, kas izraisīja Thermax akciju cenas kritumu no Rs 400 līdz Rs 36. Thermax cieta 13 kroņu zaudējumus un grasījās sadalīties. Akcionārs pat apsūdzēja Anu viņa pievīšanā. Intervijā, runājot par šo neveiksmi viņu dzīvē, Anu meita Mehāra citēja:
  

  Tā bija milzīga atbildība. Valdei bija jāpieņem grūts lēmums, vadot viņu organizācijā, 48 stundu laikā pēc tēva nāves. Manas mātes pārliecība par pārliecību parādījās, un viņai nācās izstrādāt apvērsuma plānu. ”

  
  
  
  

  
  

• Pēc Anu teiktā, otrajā vai trešajā dienā pēc vīra nāves valde sanāca, un viņi izvēlējās Anu pārņemt maksu, jo viņas ģimenei tajā laikā piederēja 62% akciju, un visi vadītāji piekrita šim lēmumam; turklāt viņa uzskatīja, ka viņi izvēlējās viņu, jo varēja viņu iebiedēt un tikt cauri, taču viņa nebija apmierināta ar lēmumu, jo nebija tam gatava, jo uzskatīja, ka viņai nav zināšanu par inženierzinātnēm un viņa neprot finansēt. Arī viņa sedza pēkšņo sava vīra zaudējumu, taču, aplūkojot uzņēmuma zaudējumus, viņa saprata, ka ne viņas tēvs, ne vīrs nebija no inženierzinātnēm un tomēr viņi tik labi vadīja inženiertehnisko uzņēmumu. Drīz, viņa saprata, vienmēr varēja saņemt palīdzību no citiem un mācīties. Tāpat viņa rīkoja dažādas apmācības un turpināja mācīties un gūt panākumus. Anu pārņēma maksu un konsultējās ar BCG un uzsāka projektu “Green”. Kļuvis par Thermax priekšsēdētāju, Anu veica daudz pārmaiņu. Aga atlaida visu valdi, ieskaitot meitu Meheru Pudumjee, viņa aizstāja viņus ar jaunajiem biedriem, kuri varētu pārstrukturēt visa uzņēmuma biznesu. Viņa apgrieza darbiniekus, samazināja nevajadzīgas investīcijas ārpus pamatdarbības un noalgoja Bostonas konsultāciju grupu uzņēmuma pārstrukturēšanai.

• Drīz pēc vīra nāves viņas dzīvi pārņēma vēl viens satricinājums. Nākamajā gadā Anu zaudēja vīramāti, un vēlāk, pēc 14 mēnešus ilgas vīra nāves, letālā autoavārijā viņa zaudēja dēlu Kurušu. Pēc dēla zaudēšanas Anu sacīja:
  

  Zaudējot dēlu, vīra zaudēšana kļuva nenozīmīga ”

  Pēc viņas meitas Meheras teiktā, viņai bija traumatiski zaudēt tēvu, vecmāmiņu un brāli ļoti īsā laika posmā. Paralēli darbam Anu kļuva ļoti grūti tikt galā ar tik milzīgiem zaudējumiem.

• Pēc Anu domām, krīžu laikā, lai atgūtu spēkus, Anu praktizēja Vipasanu - budistu meditatīvās grēku formas veidu, kas viņai palīdzēja tikt galā ar traumu un sniedza spēku. Gita Piramal, rakstniece, rakstīja par Anu,
  

  Anu ar drosmi un neparastu veselo saprātu pārveidoja sevi no HR vadītāja par priekšsēdētāju. Viņai tas izdevās lieliski, kā liecina Thermax sniegums. ”

  
  
  

  Turklāt, pēc Anu domām, viņas dzīves pieredze iemācīja daudz ko. Izstrādājot savu pieredzi, viņa teica:

  Vēl viena svarīga mācība, ko es iemācījos pēc Kuruša nāves, bija pārtraukt jautāt, kāpēc tā notika, un tā vietā sākt atzīt Visvarenā lietu dizainu, kas dažkārt var būt neizskaidrojams. Tiklīdz jūs piedzimsiet, jūs mirsiet. Saule lec un riet. Līdzīgi mums visiem šī zeme ir jāatbrīvo, un, ja mums tā nav, vai varat iedomāties haosu? Tātad, mēs nevaram izvairīties no nāves. Šī pieņemšana iemācīs jums izņemt laiku un darīt lietas, kad cilvēki ir dzīvi. Nevis to atlikt, ne atlikt. ”

• Visu sāpju un ciešanu laikā Thermax bija Anu prioritāte. 2004. gadā viņa aizgāja pensijā kā Thermax priekšsēdētāja, un viņa nodeva atbildību savai meitai Meherai. Tajā laikā kopējie uzņēmuma ienākumi bija 1 281 miljoni. Intervijā viņa arī teica:
  

  Jums nav jāzina viss ... Patiesībā man ir viens no uzskatiem, ka prasmes var nolīgt. Vadītājam ir jāpierāda gudrība - to nevar pieņemt darbā. ”

• Pēc aiziešanas pensijā Anu sāka ar savu filantropiju un joprojām strādā maznodrošināto labā. Viņa ir cieši saistīta ar abām organizācijām Teach for India un Akanksha, un strādā pie izglītības izplatīšanas. Laika posmā no 1996. līdz 2004. gadam viņa nolēma piešķirt labdarībai vienu procentu no visas uzņēmuma peļņas. Thermax Sociālās iniciatīvas fonds (TSIF) pārvalda vairāk nekā deviņas pamatskolas Pūnē un Mumbajā kopā ar Akanksha fondu, nevalstisko organizāciju, kas tieši nodrošina izglītību aptuveni 4400 maznodrošinātiem bērniem; turklāt viņa finansiāli atbalsta tādas iniciatīvas kā Teach For India un GiveIndia. Intervijā Mehere, runājot par mātes filantropisko darbu, sacīja:
  

  Mēs uzskatām, ka, ņemot vērā iespēju un vienlīdzīgu piekļuvi izglītībai, ikviens var kaut ko nopelnīt savā dzīvē, ja vēlas. Attiecīgajam terminam šeit tiek dota iespēja, un lielākā daļa cilvēku to nesaprot. Tātad, izmantojot Akanksha programmu Teach for India, viņa cenšas panākt pārmaiņas. ”

  

  Anu Aga piedalās sociālajās aktivitātēs pēc aiziešanas pensijā

• Anu ir dedzīga Vipassana un jogas praktizētāja un plaši tai seko arī pēc aiziešanas pensijā. Viņa ievēro fitnesa grafiku, kas ir pastaigas, riteņbraukšanas, vingrinājumu sajaukums. Pēc viņas teiktā, viņa pirms aizraušanās ar muguru pirms dažiem gadiem bija aizrāvusies arī ar aerobiku, un ārsts viņai ieteica turēties tālāk no smagiem vingrinājumiem.

  

  Anu Aga veic jogu

• Pēc Anu teiktā, viņa nav ļoti reliģioza un neseko elku pielūgšanai. Intervijā, paužot savu viedokli par reliģiju, viņa teica:
  

  Es neesmu reliģiozs cilvēks, kaut arī esmu dzimis zoroastrietis, un es eju uz uguns templi. Bet tas man neko īpašu nenozīmē. Es tur nejūtu Dievu. Dažreiz, tomēr, ja jūs nevarat saprast lietas uz zemes, es uzskatu, ka tur augšā ir jābūt kādam, kuram ir ģenerālplāns. Tāpat kā tad, kad jūs lamājat bērnu, bērns var domāt, ka esat nežēlīgs; bet jums ir plāns, un jūsu nodoms ir labs. Arī Dieva nodoms ir labs. Jūs atnākat uz šo dzīvi, lai piedzīvotu to, ko esat izvēlējies piedzīvot, vai tas būtu nāve, nabadzība vai invaliditāte. Tātad jūs varētu domāt: kāpēc Anu tik ļoti cieš? Bet es to domāju kā iespēju, mācību procesu. Un, aplūkojot tūkstoš atdzimšanas perspektīvu, cik liela nozīme šeit ir šim mazajam laika punktam. Bet dzīves skaistums ir tāds, ka katram jāatrod sava jēga. Pareizas vai nepareizas atbildes nav. Jums jāturpina meklēt, lai uzzinātu, kas jums ir jēga. ”

• Pēc Anu domām, siltas attiecības ar viņas tuvajiem draugiem un mazu meitu, znotu un viņas diviem mazbērniem, mazdēlu Zahaanu un mazmeitu Lea maza ģimene ir viena no lielākajām Anu atbalsta sistēmām. Intervijā, runājot par to, viņa arī teica:
  

  Laiks, ko pavadu ar viņiem, sagādā tīru, neviltotu prieku. ”

  

  Anu Aga ar mazbērniem

• Rakstnieks Gunjans Džains uzrakstīja grāmatu Arnavaz ‘Anu’ Aga. Tas tika izlaists 2018. gada 30. novembrī.

  

  Gunjana Džaina grāmata par Anu Aga

• Uzņēmums Business Today ierindoja Anu starp 25 spēcīgākajām sievietēm Indijā un starp 10 bagātākajām sievietēm 2007. gadā. Viņa ir pazīstama arī ar pārredzamību korporatīvajā pārvaldībā.

• 2012. gada aprīlī Indijas bijušais prezidents viņu izvirzīja Radžai Sabha, Pratibha Patils . Viņa ieņēma amatu no 2012. gada maija līdz 2014. gada maijam. Viņa strādāja arī Indijas Nacionālajā konsultatīvajā padomē, kuras vadītājs bija Sonija gandija , ar bijušo Indijas premjerministru, Dr manmohans singh . No 2012. gada septembra līdz 2013. gada septembrim viņa bija arī Sieviešu iespēju palielināšanas komitejas locekle.

  

  Anu Aga ar Indijas Nacionālās konsultatīvās padomes komandu

• Pēc Anu teiktā, viņai patīk būt nepietiekamai, nevis pārvērtētai. Viņai patīk valkāt apaļās kakla drēbes un nepatīk spīdīgas un neilona pildītas drēbes. Viņa ne pārāk mīl valkāt rotaslietas, jo vīram nepatika, ka viņa valkā nevienu rotu; turklāt viņai šķiet, ka rotaslietas ir naudas izšķiešana.

• Vienā no savām intervijām viņa arī atklāja, ka viņa nav sīkrīku ķēms. Viņa neinteresējas par tehnoloģijām; turklāt viņa neinteresējas arī par automašīnām.

• Intervijā, izsakot dzīves laimīgāko dienu, viņa teica:
  

  Nu, es biju ļoti priecīga tajās dienās, kad es draudzējos ar savu vīru (man bija mīlas laulība). Kad mana meita apprecējās, es biju ļoti laimīga ... ”

Atsauces / avoti:[ + ]